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【榜樣】不忘初心使命 勇于擔當作為—集團“過硬團隊”辦公室先進事跡

 

發布日期:[2020/4/1 11:45:20]   信息來源:

 
  

不忘初心使命 勇于擔當作為
—魯中能源集團“過硬團隊”辦公室先進事跡


    2019年,公司辦公室在集團公司董事會和集團公司的正確領導下,緊緊圍繞“忠誠、敬業、創新”六字方針,在兄弟單位的支持配合下,圍繞中心、服務大局,充分發揮團隊整體能力,做了大量扎實細致的工作,取得了顯著的工作成績。

   深入落實“學習強企”戰略,注重提升整體素質能力。在學習提升方面,公司辦公室始終走在集團公司前列,學習中注重發揮創新引領作用,在學習方式上注重創新,先后創建了輪流授課、學習感悟“大家談”、業務交流、學習轉化考評等制度和方法,在堅持集體學習的基礎上,每名人員都專注于鉆一項、會兩項、懂三項,提高學習的針對性,全體成員相互切磋、相互促進、查缺補漏,取得了較好地效果。充分利用北大燕園、格局商學、周六培訓學習等各種機會,積極參與各類學習活動,參學率始終保持較高水平,針對每次學習,利用集體學習時間人人談認識、談體會,開拓視野,分享知識,做好學習轉化。在集團公司大學習大提升專項督查中,以總部部室第一的成績,為其他部室樹立了標桿,做出了榜樣。

   創新亮點工作突出,最大限度維護了公司利益。針對泰麟礦剩余尾款清收困難的現狀,公司辦公室牽頭,先后四次帶隊到北京富力集團討債,歷經各種艱辛,采取各種方式,截止2019年12月欠款事宜得到了妥善處理,最大限度維護了公司利益。為配合做好轉型升級,提升公司知名度,先后五次組織了肥城市企聯、北大燕園培訓活動,邀請肥城企聯會員單位和有關兄弟單位一起參與學習,共商發展大計,經過精心準備、全面協調,圓滿完成每次活動的組織,得到了與會領導和集團公司的高度認可。積極配合新查莊公司,承辦了泰安市能源系統第一屆職業技能大賽活動,經過精心準備謀劃,大賽獲得了圓滿成功,充分展示了我公司良好形象。在三供一業供水改造的關鍵時期,辦公室全體人員充分發揚盯豁拼靠、不怕苦累的精神,連續七天盯靠在現場,加班延點,面對部分社區居民的質疑和刁難,耐心細致地做好解惑釋疑,圓滿完成了摸底統計和盯靠改造,保證了切改工作的順利推進。-550地面排水工程和8100開采涉及已征塌陷地問題,出現地面下沉,群眾多次來訪,情緒激動,甚至以堵門威脅,經過周密組織和全面協調,保證了新查莊公司采場順利推采,維護了地企關系穩定。根據集團公司總體部署要求,先后負責各部室2020年各類文件的修改和完善,加班延點,一個一個修改完善,結合實際補充內容,2020年的文件質量總體好于往年,為集團公司2020年工作有力開展奠定了基礎。全年參與處理的各類訴訟及非訴訟案件超過30起,案件涉及合同糾紛、勞動爭議糾紛、工傷賠償糾紛、農事侵權賠償糾紛、行政訴訟糾紛等各類糾紛,通過調解、法院審理、仲裁、協商等方式大部分得到妥善處理,較好的維護了公司的合法權益。

   日常工作緊嚴細實,工作效能實現較大提升。辦公室是一個綜合性強的部室,溝通上下、協調內外,涉及重要事項處理、會務籌備、公務接待、迎來送往、法律事務、農事協調、打字文印、檔案管理、通知接收、機要收發、工作督查、協調溝通等,每天需要處理大量的事務性工作,還要配合兄弟單位落實工作,每一項看似不重要的工作都可能影響企業形象,甚至是企業利益,但辦公室主要職能就是做好服務,圍繞服務公司、服務領導、服務基層,每天要面對繁瑣復雜的事務。2019年,共接收上級傳真電文190余個,均做好上傳下達,確保每項工作有落實、有回音。公章證照辦理手續120余起,嚴格按照程序辦理,實現了零差錯。編印文件40余個,按照公文管理要求,注重提高公文質量。起草各類文字材料40余萬字,按時按質做好每周、月度、季度、年度會議文件以及、通知、紀要、報告的起草撰寫,先后報送調研材料、報告20余份。安排協調公務車輛安全運行,在保證正常公務需求的基礎上,大力壓縮行車里程。嚴格按照就餐額度合理安排,在滿足工作所需的基礎上,最大限度節約各類費用。在做好日常檔案管理的基礎上,企業志編撰過程中,需要查閱的資料上千份,以耐心細致精益求精的服務態度,為各單位提供了優秀服務,確保這項工作順利推進。

   督查協調盡職到位,推動集團決策有效落地。加強值班工作的協調管理,做好每周值班檢查工作總結,重點查找工作中的問題和不足,根據工作實際提出具體整改意見和工作意見。加強值班工作群的管理,通過持續完善值班制度,保證了值班工作群的正常有序運行,在工作協調調度中發揮了重要作用。認真做好重點工作督查,每周進行一次總結,每月進行一次匯總考核,保證了各項督查工作的正常開展。每月都對部室總結、督查組總結、值班組總結情況進行評比考核,督促各職能單位提高工作總結質量。對早會安排的重點工作及各類政策分別進行整理下發,與有關單位進行對接,抓好了工作的督查落實,使集團每一項決策有效落地實施。

   團結協作堅強有力,和諧建設成效顯著。在人員較少的情況下,辦公室立足于打造團結協作型團隊,部室每名人員針對各自業務實際,同時至少掌握1至2個崗位的業務知識,真正達到“精一會二懂三”,保證了人員外出或有其他事項時,其他崗位人員能夠臨時頂替,從而保證業務的正常開展。每當集團公司安排重要事項或需要化解一些急難問題時,辦公室全體人員義無反顧、積極主動地抓好配合落實,有時加班延點、甚至連續幾天不回家,沒有任何怨言,展示了新時代辦公室良好的精神風貌。

 

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